Η ιδέα της αλλαγής μπορεί να φαίνεται ανυπέρβλητη, ακόμη και όταν έχουμε αναγνωρίσει ότι η δική μας συμπεριφορά χρειάζεται αλλαγή. Μερικές φορές η απλή σκέψη της προσπάθειας να κόψετε συνήθειες ή να κάνετε αλλαγές καθιστά πιο εύκολο να συνεχίσετε να γλιστράτε πίσω στο οικείο. Εξηγούμε την ψυχολογία πίσω από τον καθορισμό στόχων – και πώς να θέλετε πραγματικά να εργαστείτε για την επίτευξή τους.
Στην καλύτερή τους περίπτωση, οι στόχοι μπορούν να μας βοηθήσουν με εστιασμένη και σκόπιμη παράδοση – αν πραγματικά καταφέρουμε να τους βάλουμε.
«Δεν υπάρχει ποτέ αρκετός χρόνος για να κάνετε τις αλλαγές που πρέπει να κάνετε, αλλά φαίνεται ότι υπάρχει αρκετός χρόνος για να συνεχίσετε να κάνετε τα ίδια λάθη», λέει η Elisabeth Shaw, κλινική ψυχολόγος και Διευθύνων Σύμβουλος εδώ στο Relationships Australia NSW. «Είναι πολύ δελεαστικό να μείνουμε με το οικείο, ακόμα κι αν το βρίσκουμε πραγματικά εκνευριστικό».
Γιατί πρέπει να βάζουμε στόχους;
Οι στόχοι μας βοηθούν να σχεδιάζουμε με σκόπιμα τρόπο και να βαδίζουμε στην πορεία μας εκεί. Ένα από τα κλειδιά για τον καθορισμό των σωστών στόχων είναι να ρίξουμε μια καλή ματιά στο πώς θα φτάσουμε εκεί και να επεξεργαστούμε πώς φαίνονται τα μέτρα επιτυχίας μας.
Τι κάνει έναν «καλό» στόχο;
Συχνά, είναι εύκολο να κρίνουμε γενικούς στόχους όπως «θα πρέπει να μιλάω περισσότερο στις συναντήσεις» – παρά τις καλές τους προθέσεις – ως αποτυχίες. Η «αποτυχία» στους στόχους δεν είναι καλό για το ηθικό ή το κίνητρό μας και εντείνει τον πειρασμό για εμάς να αντισταθούμε στην αλλαγή.
Λοιπόν, πώς θέτουμε στόχους για τους οποίους θα νιώθουμε καλά, ώστε να μπορέσουμε να χτίσουμε τη δυναμική για να συνεχίσουμε να πετάμε στόχους;
Ο καλός προγραμματισμός είναι το κλειδί
Εάν έχετε προγραμματίσει καλά και ο στόχος είναι συγκεκριμένος και μετρήσιμος, τότε θα θέσει σαφείς προσδοκίες και μετρήσεις. Όπως είπε ο Charles Kettering, «ένα πρόβλημα που δηλώνεται καλά είναι ένα πρόβλημα που λύνεται κατά το ήμισυ».
Αυτό σημαίνει ότι είναι σημαντικό να κατανοήσουμε σωστά γιατί θέτουμε έναν στόχο πριν ξεκινήσουμε να τον αντιμετωπίσουμε.
Η Elisabeth δίνει το παράδειγμα του να θέσετε τον στόχο που θέλετε να επιτύχετε μέχρι να γίνετε επικεφαλής έργου, τον οποίο σκοπεύετε να επιτύχετε δείχνοντας ότι έχετε τις δεξιότητες που απαιτεί ο ρόλος.
«Πρώτα ρωτήστε – γιατί θέλω να γίνω επικεφαλής έργου; Ποιες είναι οι δεξιότητες ενός καλού ηγέτη έργου; Τι θα έλεγαν άλλοι στην εταιρεία ότι κάνει τους καλύτερους ηγέτες έργων; Ξέρω κάποιον που να είναι καλός επικεφαλής έργου;»
«Μπορεί να μην είστε σίγουροι για το πώς να απαντήσετε σε ορισμένες από αυτές τις ερωτήσεις – πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να κάνετε λίγη περισσότερη έρευνα προτού προσπαθήσετε να επιτύχετε αυτόν τον στόχο».
Πώς μπορούμε να επιλέξουμε και να θέσουμε τους σωστούς στόχους για εμάς
Αν είσαι θέτοντας στόχους αυθαίρετα, δεν προετοιμάζεσαι για επιτυχία. Σκάψτε βαθιά για να ανακαλύψετε τι θέλετε πραγματικά να επιτύχετε και καταλάβετε γιατί είναι τόσο σημαντικό για εσάς να φτάσετε εκεί. Αυτό θα σας βοηθήσει να αποκαλύψετε μερικά από τα βασικά σας κίνητρα.
Οι παρακάτω ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε αν ο στόχος είναι κάτι που εσείς θέλω για να πετύχετε, ή κάτι που εσείς νομίζω θα πρέπει να προσπαθείς για.
Ποιο είναι το πλαίσιο του στόχου σας;
Το πλαίσιο ενός στόχου είναι σημαντικό – ρεαλιστικά, ποιες είναι οι πιθανότητες επιτυχίας σας; Μπορεί να εστιάζετε μόνο στην τελική κατάσταση, χωρίς να επιλύσετε τα υποπροβλήματα στην πορεία.
Για παράδειγμα, εάν αναζητάτε μια προώθηση αλλά τον χώρο εργασίας σας έχει μια επίπεδη δομή, το άτομο στο ρόλο που θέλετε είναι εκεί για χρόνια και δεν φαίνεται ότι θα φύγει σύντομα, μπορεί να προετοιμάζεστε για αποτυχία.
Πώς μοιάζει η επιτυχία;
Το να μπορείτε να διατυπώσετε τον στόχο στον εαυτό σας, και ίσως σε άλλους, μπορεί να σας βοηθήσει να πετύχετε. Γιατί είναι σημαντικός αυτός ο στόχος για εσάς και πώς θα φτάσετε εκεί;
«Θα μπορούσατε να δοκιμάσετε να δημιουργήσετε έναν πίνακα οράματος για το πώς θα φαίνεται πραγματικά η επίτευξη του στόχου σας», προτείνει η Elisabeth. «Για παράδειγμα, εάν κάνετε εξοικονόμηση πόρων για να πάτε μια φορά στη ζωή σας διακοπές, συγκρίνετε φωτογραφίες του πού πηγαίνετε και τι θα κάνετε».
Ίσως εκπλαγείτε με το πόσο αυτό μπορεί να σας εμπνεύσει να εστιάσετε.
Είναι ο στόχος σας ή ένας στόχος που κάποιος θέλει για εσάς;
Για να βρείτε το κίνητρο που απαιτεί η επίτευξη των στόχων, είναι σημαντικό να βρείτε ποιος ή ποια είναι η κινητήρια δύναμη. Είναι κάτι που θέλετε για τον εαυτό σας ή κάτι που περιμένει η κοινωνία ή κάποιο άλλο άτομο από εσάς;
«Για παράδειγμα, ο διευθυντής σας πιέζει να εργάζεστε 12 ώρες την ημέρα και νιώθετε υποχρεωμένοι να ικανοποιήσετε τις απαιτήσεις τους – αλλά στην πραγματικότητα, προτιμάτε να είστε στο σπίτι με την οικογένειά σας για δείπνο», λέει η Elisabeth.
«Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να σκεφτείτε εάν κάτι που θέλετε πραγματικά να επιτύχετε ή ίσως είναι μια ευκαιρία να αναγνωρίσετε ότι η προσδοκία του διευθυντή σας ανταγωνίζεται τον πιο σημαντικό στόχο σας - το να περνάτε χρόνο με την οικογένειά σας. Ο στόχος σας μπορεί στη συνέχεια να αλλάξει στην εύρεση ενός νέου ρόλου σε μια ομάδα ή οργανισμό που δίνει προτεραιότητα την ισορροπία οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής.»
Ο στόχος σας καθοδηγείται από ένα «πρέπει»;
Είναι κάτι για το οποίο θέλετε πραγματικά να εργαστείτε ή κάτι για το οποίο πιστεύετε ότι πρέπει να εργαστείτε;
Ίσως όλοι οι φίλοι σας να παντρεύονται και να κάνουν παιδιά και νιώθετε πίεση να αναλάβετε την ηγεσία τους – αλλά βαθιά μέσα σας, σας ενδιαφέρει περισσότερο να ταξιδέψετε, να επενδύσετε στην καριέρα σας ή να μετακομίσετε στο εξωτερικό.
Στόχος να απομακρυνθείτε από το «πρέπει», προς το «θέλω». Ο στόχος σας έχει πολλές πιθανότητες να αποτύχει εάν δεν έχετε προσδιορίσει αυτόν τον σημαντικό παράγοντα.
Χρησιμοποιείτε το πλαίσιο SMART;
Πιθανότατα έχετε ακούσει για το SMART πλαίσιο αλλά – αν και δεν είναι τίποτα καινούργιο ή πρωτοποριακό – ο καθορισμός συγκεκριμένων, μετρήσιμων, επιτεύξιμων, ρεαλιστικών στόχων είναι ένας απλός αλλά ισχυρός τρόπος για να βεβαιωθούμε ότι δεν θα ακολουθήσουμε κάποια φανταστική πορεία ή δεν εργαζόμαστε για έναν στόχο που είναι απλά ανέφικτος .
Εάν έχετε μεγάλες φιλοδοξίες, θα χρειαστεί να αναπτύξετε ένα σχέδιο έργου για τον στόχο σας που θα περιγράφει απλά βήματα που πρέπει να κάνετε τώρα και στο μέλλον, για να σας βοηθήσει να φτάσετε εκεί που θέλετε να είστε.
Γιατί αποτυγχάνουμε να πετύχουμε τους στόχους που έχουμε θέσει;
Οι καλοί στόχοι συνήθως αποτυγχάνουν όταν έχουμε έναν ανταγωνιστικό στόχο – μερικές φορές έναν που δεν γνωρίζουμε καν, επειδή δεν έχουμε σταματήσει πραγματικά να αναλύουμε γιατί έχουμε θέσει τον στόχο εξαρχής.
Ας πούμε, για παράδειγμα, ότι έχετε βάλει στόχο να δείξετε περισσότερη πρωτοβουλία στη δουλειά, αλλά υποσυνείδητα θα προτιμούσατε πραγματικά να πετάξετε κάτω από το ραντάρ και να αποφύγετε να έρθετε κάτω από το βλέμμα του πιεστικού αφεντικού σας.
Εάν έχετε «αποτύχει» στην επίτευξη ενός στόχου που πιστεύετε ότι ήταν ρεαλιστικός, δοκιμάστε να γράψετε τους λόγους για την επίτευξη του στόχου και, στη συνέχεια, τους εναλλακτικούς λόγους για τους οποίους δεν τον πετύχατε.
«Μπορεί να μάθετε ότι δεν σας αρέσουν οι αλλαγές, επομένως ο στόχος σας πρέπει πραγματικά να είναι να αντιμετωπίσετε την αμφιθυμία σας σχετικά με την αλλαγή και να αναρωτηθείτε γιατί αισθάνεστε πιο άνετα να παραμένετε ίδιοι, αντί να στοχεύετε σε μια προαγωγή που δεν είστε σίγουροι ότι θέλετε », λέει η Ελίζαμπεθ. "Μερικές φορές θα χρειαστούμε επιπλέον βοήθεια με αυτό - από έναν φίλο, συνάδελφο, θεραπευτή ή προπονητή."
Υπάρχουν και άλλοι λόγοι που μπορεί να μην έχουμε πετύχει τους στόχους που θέσαμε, επίσης:
- Δεν κάναμε τα βήματα που χρειαζόμασταν πριν μπορέσουμε πραγματικά να επικεντρωθούμε στον στόχο μας – όπως να θέτεις έναν στόχο για να εξασφαλίσεις μια προαγωγή αλλά να χρειάζεται αντιμετωπίσει το υποκείμενο άγχος μας πρώτα για να μπορέσουμε να πάμε στη συνέντευξη για δουλειά με σιγουριά.
- Ο στόχος ήταν κακώς καθορισμένος ή μη ρεαλιστικός, υποσχεδιασμένος ή ανεπαρκής. Για παράδειγμα, ο προϊστάμενός σας σάς έθεσε έναν στόχο που δεν ήταν δυνατός χωρίς την παροχή πρόσθετων πόρων ή εντός της προθεσμίας που έθεσε.
- Το όνειρό σας δεν συμβαδίζει με την τρέχουσα πραγματικότητα. Ο στόχος σας μπορεί να είναι καλός, αλλά αυτή τη στιγμή απλά δεν είναι δυνατός. Μπορεί να εστιάζετε σε άλλα πράγματα που είναι σημαντικά για εσάς, πράγμα που σημαίνει ότι δεν μπορείτε να δεσμευτείτε σε αυτόν τον στόχο αυτή τη στιγμή. Εντάξει.
Γρήγορες συμβουλές για επιτυχία κατά τον καθορισμό και την επίτευξη στόχων
Η Elisabeth μοιράζεται μερικά ακόμη από τα μαργαριτάρια της σοφίας της για επιτυχία στον καθορισμό στόχων:
- Κάντε έναν απολογισμό του εαυτού σας: Τι συμβαίνει στη ζωή σου και πώς νιώθεις για τον εαυτό σου; Τι θα σήμαινε για εσάς η αλλαγή και τι θα σας κόστιζε; Δώστε στον εαυτό σας μια ρεαλιστική και συμπονετική κατανόηση του εαυτού σας και των περιστάσεων.
- Αποφασίστε εάν ο στόχος πρέπει να είναι δημόσιος ή ιδιωτικός: Εάν ο στόχος σας είναι να μειώστε την ποσότητα αλκοόλ που πίνετε, ίσως είναι χρήσιμο να πείτε στην ομάδα των φίλων σας, ώστε να σας υποστηρίξουν να πίνετε λιγότερο και να σας λογοδοτήσουν εάν πέσετε εκτός πορείας. Ή ίσως αποφασίσετε ότι η εξωτερική πίεση δεν θα ήταν χρήσιμη για εσάς και είναι καλύτερα να την κρατήσετε ιδιωτική.
- Σχέδιο για μπαλαντέρ (σε αντίθεση με το να τα παρατάς ή να βρίσκεις δικαιολογίες): Οι χρονικά περιορισμένοι, ρεαλιστικοί και μικροί στόχοι βοηθούν όταν προκύπτουν απρόβλεπτες προκλήσεις, όπως π.χ να χάσεις τη δουλειά σου ή αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας.
- Διαχείριση ανθρώπων. διαχειριστείτε τις προσδοκίες: Μερικές φορές οι πιο κοντινοί και οι αγαπημένοι μας δεν τους αρέσει να αλλάζουμε – μπορεί να δυσκολεύονται όταν γινόμαστε πιο διεκδικητικοί ή να βάζουμε όρια, ακόμα κι αν αυτό είναι το καλύτερο για εμάς. Οι άνθρωποι μπορεί να έχουν ανάμεικτες αντιδράσεις στους στόχους μας και αυτό μπορεί να είναι μια πίεση. Να έχετε υπόψη σας ότι οι φίλοι και η οικογένειά μας μπορεί να μην θέλουν τους ίδιους στόχους για εμάς που θέλουμε για εμάς.
- Η αξία της μάθησης: Μερικές φορές η μη επίτευξη στόχων ή η επίτευξη απροσδόκητων στόχων είναι μια μάθηση από μόνη της και μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοήσουμε καλύτερα τον εαυτό μας. Κοιτάξτε τι μας κράτησε πίσω – ήταν εμείς ή οι άλλοι; Ήταν στον έλεγχό μας ή έξω από αυτό;
Τέλος, μην ξεχάσετε να αναγνωρίσετε και να συγχαρείτε τον εαυτό σας για τις νίκες – μεγάλες και μικρές.
Όταν πετυχαίνουμε τους στόχους μας, είναι μια ευκαιρία για γιορτή, καθώς αναλογιζόμαστε την ανάπτυξη και την αποφασιστικότητά μας. Σταματήστε και υπενθυμίστε στον εαυτό σας ότι πέτυχες αυτόν τον στόχο επειδή έβαλες την προσπάθεια – και αυτό αξίζει να το γιορτάσουμε. Αντί να βουτήξετε κατευθείαν σε έναν ακόμα μεγαλύτερο και καλύτερο στόχο, δώστε στον εαυτό σας χρόνο να σταματήσετε και να απολαύσετε τη στιγμή.